Monat: Februar 2017

Wir begleiten Veränderungsprozessse als Berater, Impulsgeber und für größere Projekte auch als Interimsmanager.

Dabei achten wir vor allem auf die

• Herstellung der Arbeitsfähigkeit von Teams nach Umstrukturierungen
• Anpassung der betrieblichen Strukturen und Prozesse an die neuen Gegebenheiten
• klare Definition von Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
• Verbesserung der internen und externen Kommunikation
• Verbesserung der Kundenorientierung

Auf Basis einer Analyse (z.B. Standortbestimmung, Mitarbeiterbefragung) entwickeln wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern ein Organisationsdesign. Durch passgenaue Maßnahmen stellen wir die Umsetzung nachhaltig sicher.

Anlässe, die wir als Moderatoren am häufigsten begleiten sind

• Führungsklausuren
  Ziel: Reflexion des vergangenen Jahres und bearbeiten von Themen, die für eine weitere erfolgreiche Zusammenarbeit relevant sind.
• Transition-Workshops
  Ziel: Stärkung von Führungskräften in ihrer neuen Funktion, Austausch über gegenseitige Erwartungen und vereinbaren von Maßnahmen für die Umsetzung.
• Strategie-Workshops
  Ziel: Verständnis für die künftigen Herausforderungen herstellen, Bewußtsein schaffen für Stärken und Schwächen, Entwickeln einer Umsetzungsstrategie.
• Team-Workshops
  Ziel: Reaktionen nach Veränderungen aufnehmen, ein gemeinsames Verständnis für das Neue herstellen und Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit treffen.
• Workshops nach Mitarbeiterbefragungen
  Ziel: Die Gründe für das Befragungsergebnis besprechen und Maßnahmen vereinbaren, was die Beteiligten zu einer positiven Veränderungen beitragen können.

Vor der Entwicklung des Workshopdesigns erfolgt ein Klärungsgespräch mit dem Auftraggeber und ggf. die Einbindung der Beteiligten in Form eines Kick-Offs, einer Befragung oder Standortbestimmung.

Das methodische Vorgehen orientiert sich an der Zielsetzung und der Gruppengröße. Bei großen Gruppen wenden wir entsprechende Großgruppenmethoden an (z.B. Zukunftskonferenz, Open Space oder Real Time Strategic Conference).